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Communication.Management.Marketing

Toute vérité n'est que perception

La triple leçon de management du patron de LinkedIn

Toute philosophie managériale n’est-elle pas aussi une philosophie de la vie ?

Jeff Weiner, le directeur général de LinkedIn, a partagé plusieurs réflexions sur le leadership lors d’une interview vidéo avec The New York Times dont le site Business Insider a relaté les principaux extraits en avant-première.

J’en ai retenu les trois idées auxquelles j’adhère le plus :

  • chacun a sa définition du leadership. Voici celle de Weiner : “capacité à inspirer les autres et à atteindre des objectifs communs. Le leadership commence avec une vision et la faculté de définir où vous voulez mener votre entreprise. Il passe ensuite par le courage, la force de conviction et l’aptitude à communiquer cette vision“. Cette définition me semble intéressante parce qu’elle distingue très bien, en creux, le leader du manager ;
Jeff Weiner – (CC) JD Lasica
  • Weiner a appris de Steve Jobs que tout établissement de priorités commence avec cette question : “si je pouvais faire une seule chose, quelle serait-elle ?”. C’est un précepte qui me paraît indispensable dans un monde de plus en plus court-termiste où tant de dirigeants d’entreprise visent de trop nombreux objectifs pour satisfaire les marchés financiers, leurs actionnaires et, parfois, leur ego ;
  • Weiner tente d’appliquer les cinq principes du bonheur professés par le financier et philanthrope américain Ray Chambers : (i) vivez le moment présent, (ii) préférez être gentil qu’avoir raison, (iii) soyez un spectateur de vos propres pensées, (iv) soyez reconnaissant pour au moins une chose chaque jour et (v) soyez satisfait de ce que vous avez. En outre, Weiner tente de se réjouir d’aller au travail chaque matin et de rentrer chez lui chaque soir.

Pourquoi ces derniers principes sont-ils importants ? Parce qu’un leader épanoui rend ses collaborateurs plus heureux qu’un leader mal dans sa peau.

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