24 mars 2014 | Blog, Blog 2014, Management | Par Christophe Lachnitt
Le management expliqué par La Rochefoucauld
Le plus grand ennemi du manager est en lui.
J’ai déjà eu l’occasion sur Superception d’évoquer les rôles respectifs de la peur et du courage dans le management.
Il se trouve que je suis tombé ce week-end sur une citation de La Rochefoucauld qui, dès le 17ème siècle, avait déjà synthétisé l’enjeu auquel est confronté au quotidien tout manager : “nous promettons selon nos espérances et nous tenons selon nos craintes“.
Avant d’entraîner les autres, le manager doit commencer par s’entraîner lui-même afin de dépasser ses peurs et tenir ses promesses, celles qu’il a faites et, peut-être surtout, celles dont sa seule position de pouvoir est porteuse aux yeux de ses collaborateurs.
La lâcheté, plus encore que l’échec ou l’erreur, est le plus sûr agent du discrédit managérial. Comment en effet des individus peuvent-ils se mobiliser pour un patron qui ne s’engage pas ?