Deuxième de mes quatre articles sur ma vision du management aujourd’hui avec un deuxième principe : les idées ne sont pas hiérarchiques. Elles peuvent émerger de tous les niveaux de l’entreprise.

Je fête aujourd’hui mes 44 ans et cela me semble le jour idoine pour débuter une série de 4 articles – qui s’intercaleront dans mes articles sur l’actualité – consacrés à ma vision du management.

Un patron, comme chacun d’entre nous d’ailleurs, ne peut pas “sortir de lui-même” pour apprécier la perception que ses publics internes et externes ont de lui – il ne l’apprécierait peut-être d’ailleurs pas toujours… Nous nous percevons tous à travers un miroir déformant – la chose sur laquelle il est le plus difficile d’être objectif et lucide est soi-même. Dans … Read More

Lorsqu’on me demande de définir le métier de dircom en quelques mots, je réponds que c’est la gestion de l’ignorance.

L’approche subjective que nous prenons à l’égard de toute information en raison de notre parcours personnel (cf. Toute vérité n’est que perception) est renforcée dans la formation de nos perceptions par l’influence de nos émotions sur notre pensée.

Pour lancer la discussion, je voudrais vous soumettre dans quatre articles quelques convictions sur la communication. Commençons avec cette affirmation que toute vérité n’est que perception.