Un communicant ne peut pas être courtisan
22 février 2017
Davantage que dans toute autre fonction, il importe de servir son patron plutôt que de lui plaire.
Communication.Management.Marketing
Toute vérité n'est que perception
Convictions sur la perception
Un désaccord est un signe de respect
21 novembre 2016
Dans l’écrasante majorité des structures pyramidales, il est convenu de manifester le respect que l’on porte à un supérieur hiérarchique avant de lui exprimer un désaccord. Cette pratique ne rend service à personne.
Pourquoi les entreprises deviennent des médias
15 janvier 2016
J’ai participé hier soir à la Sorbonne à une table ronde consacrée à ce sujet. Je vous propose une synthèse des principales idées que j’ai mises en exergue à cette occasion.
De la communication globale à la communication totale
1 septembre 2015
Pour mon 2 000 ème article sur Superception, je vous propose une réflexion sur l’évolution de la communication.
“Communauté” est le plus beau mot du langage humain
16 août 2015
L’être humain est un animal social : il existe dans sa relation avec autrui.
L’exigence est une triple marque de respect
14 mai 2015
En premier lieu, pousser ses collaborateurs à donner leur meilleur, c’est croire en leur qualité.
Management : les fruits de la passion
25 juin 2013
Pour mon 1 000ème article sur Superception*, quel meilleur sujet que la passion ? Incidemment, merci à tous de me permettre de partager l’une de mes passions avec vous sur ce blog.
Un communicant est un créateur de contenus
5 novembre 2012
Attention à ne pas confondre communicant et décorateur.
Les idées ne sont pas hiérarchiques
6 juin 2011
Deuxième de mes quatre articles sur ma vision du management aujourd’hui avec un deuxième principe : les idées ne sont pas hiérarchiques. Elles peuvent émerger de tous les niveaux de l’entreprise.
Le micro-management tire le manager vers le bas
7 mai 2011
Je fête aujourd’hui mes 44 ans et cela me semble le jour idoine pour débuter une série de 4 articles – qui s’intercaleront dans mes articles sur l’actualité – consacrés à ma vision du management.
Le dircom, miroir reformant
2 avril 2011
Un patron, comme chacun d’entre nous d’ailleurs, ne peut pas “sortir de lui-même” pour apprécier la perception que ses publics internes et externes ont de lui – il ne l’apprécierait peut-être d’ailleurs pas toujours…