Pourquoi s’inquiéter ? Nous allons tous connaître l’échec et mourir
25 mai 2017
Une réflexion probablement appropriée en ce jour de l’Ascension.
Communication.Management.Marketing
Toute vérité n'est que perception
Archives du tag : Management
Pourquoi les managers fédérateurs créent plus de valeur que les “tueurs”
10 mai 2017
Il y a quelques jours, alors que j’évoquais avec un cadre dirigeant d’une grande entreprise le cas d’un PDG du CAC 40, mon interlocuteur expliqua la nomination de ce dernier par le fait qu’il serait un “tueur”.
Les trois principes clés de la transformation d’entreprise
5 avril 2017
Leur efficacité repose sur leur complémentarité.
Podcast Superception Ep. 4 – Frédéric Thiriez, avocat associé au sein du Cabinet Lyon-Caen & Thiriez et ancien Président de la Ligue de football professionnel
6 mars 2017
Conversation sur le sport et la communication avec Frédéric Thiriez, avocat associé au sein du Cabinet Lyon-Caen & Thiriez et ancien Président de la Ligue de football professionnel.
Leadership : l’expérience doit être un guide, pas un maître
1 mars 2017
Plaidoyer pour le management situationnel.
Le talent est un privilège qui ne justifie aucun privilège
26 janvier 2017
La chance est une responsabilité.
Management : seuls des êtres humains peuvent rendre d’autres êtres humains heureux
11 janvier 2017
Le magnat des casinos Steve Wynn a été interviewé dans le cadre de la série “Icons + Images” d’Instagram. Cette conversation, extrêmement inspirante, abonde en leçons de management.
Apple est-elle l’entreprise la plus mal managée du moment ?
3 janvier 2017
Au-delà de cette interrogation provocatrice, il est une réalité incontournable : alors que, sous Steve Jobs, Apple conjuguait innovation et qualité, la marque à la pomme ne cesse désormais de régresser dans ces deux domaines.
Hiérarchies officielle et officieuse : le yin et le yang de la performance
29 décembre 2016
Intégrité et efficacité vont de pair.
Toutes les entreprises vont devenir des start-ups
5 décembre 2016
Quelle est l’une des différences majeures, sur le plan managérial, entre une entreprise adulte et une start-up ?
Culture d’entreprise : comment traduire l’intangible en tangible ?
28 novembre 2016
Une culture corporate ne se réduit pas à de grandes idées et de beaux slogans.
Un désaccord est un signe de respect
21 novembre 2016
Dans l’écrasante majorité des structures pyramidales, il est convenu de manifester le respect que l’on porte à un supérieur hiérarchique avant de lui exprimer un désaccord. Cette pratique ne rend service à personne.