Best Of Internet
- communication (IA) Ce site qui plagie les productions éditoriales de médias d’information illustre la capacité de produire facilement des canaux complets avec l’intelligence artificielle : A Prominent PR Firm Is Running A Fake News Site That’s Plagiarizing Original Journalism At Incredible Scale
- communication (IA) Le premier long-métrage de qualité studio largement réalisé avec l’intelligence artificielle sera présenté en avant-première lors du Festival de Cannes en mai : ‘Killing Satoshi’: $70M Bitcoin Film Starring Casey Affleck Will Make Heavy Use Of AI. Le film, qui met en scène Casey Affleck, Pete Davidson et Gal Gadot, a été conçu par 154 professionnels du cinéma et 107 acteurs avec de vrais costumes et accessoires, tandis que 55 spécialistes de l’intelligence artificielle ont pris en charge la création des décors et le montage en post-production. En effet, le scénario prévoyait un tournage dans 200 lieux différents pour un budget de 300 millions de dollars. Grâce à l’intelligence artificielle, le tournage de presque toutes les scènes a été effectué sur un seul plateau pour un coût de 70 millions de dollars. La production assistée par l’intelligence artificielle pourrait ainsi permettre la réalisation de films manquant de financements conséquents
- communication (IA) OpenAI a lancé ChatGPT Images 2.0, une itération majeure de son outil de génération d’images : Introducing ChatGPT Images 2.0. Plutôt que de se lancer directement dans la création d’images, le modèle planifie en amont, en vérifiant les références, en raisonnant à partir des prompts et en affinant les résultats avant de les livrer. En outre, il prend en charge jusqu’à huit images simultanément, une résolution de sortie en 2K, des formats d’image plus nombreux et un rendu des textes améliorés dans plusieurs langues. ChatGPT Images 2.0 s’est positionné au sommet des benchmarks
- communication Le cas d’Elon Musk est emblématique du risque que courent les marques dont l’image est associée à celle de leur patron : When The CEO Becomes The Brand
- communication La société de capital-risque Andreessen Horowitz investit dans une nouvelle entreprise de médias, MTS (Monitoring The Situation), qui publiera ses contenus sur X et ambitionne “d’être le meilleur endroit au monde pour comprendre ce qui se passe en ce moment même” : Andreessen Backs X-Based Media Startup. L’entreprise a été fondée par Chris Bakke, qui avait vendu sa start-up Laskie à Twitter, puis avait travaillé chez X
- communication Inga Rose, une artiste créée avec l’intelligence artificielle, a atteint la première place des classements mondiaux d’Apple Music avec son single “Celebrate Me”, dont la musique a été créée avec Suno et les paroles écrites par un être humain : AI Generated Song Takes #1 Spot On iTunes Global Charts
- communication Une enquête d’opinion menée outre-Atlantique par Ipsos pour The Jordan Center For Journalism Innovation And Advocacy signale que les plates-formes et les personnalités en ligne, en particulier celles d’extrême-droite, ont détrôné la télévision et les médias papier comme sources d’information régulières : Online Platforms And Influencers Overtake Television And Newspapers As Primary News Sources For U.S. Presidential Election Voters, New Jordan Center/ Ipsos Poll Finds
- communication Les actionnaires de Warner Bros. Discovery ont massivement approuvé l’accord de vente de l’entreprise à Paramount (famille Ellison) : Paramount Takeover Of Warner Bros. Gets Green Light From Shareholders, But They Reject David Zaslav’s Pay Package. En revanche, ils ont rejeté l’énorme prime, de 887 millions de dollars (!), de David Zaslav, le CEO de Warner Bros. Discovery. Mais leur avis est purement consultatif sur ce point
- management (IA) Anthropic a publié la suite de son enquête réalisée auprès de 81 000 utilisateurs de Claude : What 81,000 People Told Us About The Economics Of AI. Elle signale notamment que les personnes qui tirent les plus grands gains de productivité de l’intelligence artificielle sont aussi les plus inquiètes de perdre leur emploi à cause d’elle, en particulier les salariés en début de carrière
- management Meta, qui n’est décidément jamais avare de dérives éthiques, surveille désormais l’activité de ses collaborateurs sur leurs ordinateurs pour entraîner ses systèmes d’intelligence artificielle : Meta To Track Workers’ Clicks And Keystrokes To Train AI
- management Par ailleurs, Meta va licencier 10% de ses effectifs, soit 8 000 personnes, afin de réaliser des économies pour financer ses efforts dans l’intelligence artificielle générative : Meta To Lay Off 10% Of Employees In May. Meta s’était déjà séparé de 2 000 collaborateurs plus tôt cette année
- management Tim Cook va être remplacé par John Ternus à la tête d’Apple, dont il deviendra Président exécutif du Conseil d’Administration, en septembre prochain : Tim Cook To Become Apple Executive Chairman. John Ternus To Become Apple CEO. En 2011, dans la foulée de l’annonce de la démission de Steve Jobs, j’avais publié un article intitulé “Tim Cook fera certainement un bon job, mais pas un bon Jobs”. J’y avais sous-estimé la durée des bénéfices que l’iPhone produirait pour la marque à la pomme, mais je ne m’y étais pas trompé en affirmant que, si Tim Cook ferait un bon job en tant que CEO, il ne serait pas un innovateur à la manière de Steve Jobs. En l’occurrence, son bilan à la tête d’Apple est faramineux sur les plans opérationnel (à l’exception de la dépendance du Groupe vis-à-vis de la Chine, cf. “Apple In China“) et, plus encore, financier : pendant ses quinze ans de magistère, le chiffre d’affaires d’Apple a augmenté de 303%, ses bénéfices de 354% et sa valorisation est passée de 297 milliards de dollars à 4 000 milliards de dollars, soit une hausse de 1 251% (!). Mais il est piteux sur le plan de l’innovation : ses tentatives dans ce domaine, qu’il s’agisse de la voiture Apple ou du casque Vision Pro, ont été des échecs cuisants et le retard de l’Entreprise en matière d’intelligence artificielle est également à mettre à son débit. J’ai lu cette semaine que Tim Cook avait démontré qu’Apple pouvait continuer à gagner de l’argent sans Steve Jobs et qu’il allait désormais devoir démontrer, sous John Ternus, qu’il pouvait continuer à innover. C’est un remarquable résumé de la situation. A cet égard, la nomination de John Ternus peut de nouveau poser question : il ne semble pas, à partir de ce que l’on sait de lui, présenter le profil du visionnaire produit dont Apple aurait besoin pour se relancer sur le terrain de l’innovation. Or le développement de la galaxie de l’iPhone (Apple Watch, AirPods, services…) ne suffira pas éternellement à justifier la valorisation d’Apple. Pour la maintenir, voire la faire croître, il ne faudra pas seulement optimiser ce que Steve Jobs a conçu – ce que j’appelle la stratégie des produits dérivés de l’iPhone -, mais concevoir de nouvelles catégories d’innovation suffisamment autoportantes pour porter Apple vers de nouveaux sommets. C’est le défi qui attend John Ternus, alors que, à cet égard, la pauvreté du bilan de Tim Cook est plus visible que jamais (Siri va bientôt être re-lancé avec l’intelligence artificielle de Google). A cet égard, on peut trouver un certain paradoxe dans le fait qu’Apple promeuve un spécialiste du hardware – et récompense ainsi le fait que cette partie de son activité se porte au mieux -, alors que ce sont ses faiblesses en logiciels (qui se sont dégradés ces derniers temps) et en intelligence artificielle que son nouveau leader va devoir surmonter : c’est le risque inhérent à une promotion interne. Je ne saurais terminer ce bilan sans souligner combien Apple, sous Tim Cook, s’est éloigné de la culture insufflée par Steve Jobs au sein du Groupe. Alors que son génial co-fondateur avait inscrit dans ses gènes qu’il valait mieux être pirate que d’intégrer la Marine, Tim Cook a mis Apple au service du totalitarisme chinois, a fait ami-ami avec Donald Trump au-delà du raisonnable, a ancré certaines de ses activités, au premier rang desquelles l’App Store, dans des approches anti-concurrentielles de plus en plus flagrantes et a lutté résolument contre les syndicats. Pour toutes ces raisons, le bilan que laisse Tim Cook à John Ternus pourrait donc être en trompe-l’œil et les défis qui attendent ce dernier sont sans commune mesure avec la puissance perceptible du Groupe
- management Forbes a calculé la richesse nette dont les plus grandes fortunes de ce monde disposeraient si les dons qu’ils ont faits étaient comptabilisés : Reranking The World’s Billionaires By Wealth – And Altruism. Dans ce cas, Elon Musk conserverait la première place, mais avec beaucoup moins d’avance. Il devancerait Bill Gates, lequel passerait de la dix-neuvième à la deuxième place du classement. Et Jeff Bezos sortirait du top 5 des fortunes mondiales

- marketing (IA) L’intelligence artificielle agentique va imposer des défis technologiques, opérationnels et humains aux fonctions marketing : Reinventing Marketing Workflows With Agentic AI
- marketing (IA) Le groupe de biscuits et chocolats Mondelez se prépare au commerce agentique : Mondelez Overhauls Its $3.5 Billion Digital Commerce Strategy In Era Of AI Search
- révolution numérique La plate-forme de prédictions (aka paris) Kalshi prévoit de proposer du trading de cryptomonnaies aux Etats-Unis, ce qui lui ferait concurrencer des services comme Coinbase : Exclusive: Kalshi To Launch Crypto Trading With Perpetual Futures. Kalshi proposera des contrats à terme perpétuels, le type de produit de trading le plus populaire, sur des tokens crypto tels que Bitcoin. Polymarket, le principal concurrent de Kalshi, a également annoncé qu’il lançait le trading de contrats perpétuels : We Price The Future. Les contrats à terme perpétuels permettent aux traders de parier avec effet de levier sur les prix des cryptomonnaies sans date d’expiration. C’est une évolution somme toute assez logique car les marchés de prédiction et les plates-formes crypto ciblent des clients similaires. D’ailleurs, réciproquement, Coinbase, crypto.com et Gemini sont des plates-formes crypto qui ont lancé des marchés de prédiction
- révolution numérique (IA) Les nouveaux outils d’intelligence artificielle de la semaine :
- Créez des images et des vidéos sans apprendre à prompter : TikTomato
- révolution numérique (IA) C’est une pratique dont je vous ai déjà entretenu dans cette newsletter, mais qui est en plein essor. Les entreprises d’intelligence artificielle recrutent des êtres humains pour réaliser des tâches en se filmant afin que les machines puissent apprendre à les imiter : See Why Tech Companies Are Paying People To Do Chores
- révolution numérique (IA) La fiabilité des assistants d’intelligence artificielle générative en matière médicale laisse à désirer : Thinking Of Using A Chatbot For Medical Advice? Read This First. | Should You Really Trust Health Advice From An AI Chatbot?
- révolution numérique (IA) Amazon investit 5 milliards de dollars dans Anthropic et y investira jusqu’à 20 milliards de dollars supplémentaires si Anthropic atteint certains jalons : Amazon And Anthropic Expand Strategic Collaboration. Souvenons-nous qu’Amazon a déjà investi 8 milliards de dollars dans la start-up dirigée par Dario Amodei. En contrepartie, Anthropic s’engage à dépenser plus de 100 milliards de dollars au cours de la prochaine décennie dans les technologies d’Amazon Web Services (AWS), au premier rang desquelles ses puces Trainium et ses processeurs Graviton
- révolution numérique (IA) Quelques jours après l’annonce d’Amazon, Google s’engageait à son tour à investir jusqu’à 40 milliards de dollars dans Anthropic : Google Commits To Invest Up To $40 Billion In Anthropic. Google investit 10 milliards de dollars pour une valorisation de 350 milliards de dollars et investira les 30 autres milliards de dollars si Anthropic atteint certains jalons (comme dans le cas d’Amazon)
- révolution numérique (IA) Mythos, le modèle qu’Anthropic juge trop dangereux pour le diffuser au grand public, a permis que Firefox 150, sorti cette semaine, inclue des correctifs pour 271 vulnérabilités jusque-là ignorées : The Zero-Days Are Numbered. Précédemment, identifier ne serait-ce qu’un seul de ces bugs aurait représenté une alerte rouge pour les développeurs
- révolution numérique (IA) Mythos a été piraté par deux utilisateurs de Discord : Anthropic’s Mythos Model Is Being Accessed By Unauthorized Users
- révolution numérique (IA) DeepSeek a lancé V4, sa très attendue nouvelle série de modèles open source : DeepSeek-V4-Pro. Elle bénéficie de capacités de raisonnement et de programmation améliorées. L’Entreprise a indiqué qu’une version du modèle V4-Pro surpasse Claude Opus 4.6-Max d’Anthropic sur certains benchmarks de raisonnement, de programmation et de capacités agentiques
- révolution numérique (IA) Dans le même temps, Tencent et Alibaba seraient en pourparlers pour investir dans DeepSeek, détenue par le fonds spéculatif chinois High-Flyer Capital Management, pour une valorisation supérieure à 20 milliards de dollars : Tencent, Alibaba in Talks To Invest In DeepSeek At $20 billion-Plus Valuation
- révolution numérique (IA) Sergey Brin, cofondateur de Google, mène campagne pour que Google DeepMind surpasse Anthropic en matière de programmation avec Gemini et a créé une nouvelle équipe d’élite dans ce but : Google Creates Strike Team To Improve Coding Models. Il faut dire que des chercheurs de Google DeepMind considèrent que la qualité de codage de Claude est supérieure à celle de Gemini. L’objectif ultime est de mettre au point une intelligence artificielle capable d’entraîner sa remplaçante
- révolution numérique (IA) Google intègre ses AI Overviews (des réponses synthétiques et personnalisées préparées par Gemini) à Gmail afin de résumer le contenu de la boîte de réception et de répondre à des questions afférentes : AI Overviews Are Coming To Your Gmail At Work
- révolution numérique (IA) La National Security Agency (NSA) utilise le nouveau modèle d’Anthropic, Mythos, et ce alors que le gouvernement américain a placé l’Entreprise sur la liste des acteurs avec lesquels les agences fédérales n’ont pas le droit de travailler : Scoop: NSA Using Anthropic’s Mythos Despite Blacklist
- révolution numérique (IA) OpenAI a perdu trois cadres supérieurs, avec les départs de l’ancien directeur produit Kevin Weil, du responsable de Sora Bill Peebles et du responsable des applications d’entreprise Srinivas Narayanan, probablement dans le cadre de son recentrage sur son cœur de métier : Three More Senior Executives Leave OpenAI As The Company Kills Its Side Quests
- révolution numérique (IA) OpenAI lance des agents d’espace de travail, établis sur Codex et destinés à gérer des flux de travail collectifs qui achoppent généralement en matière de coordination et de transferts d’informations : Introducing Workspace Agents In ChatGPT
- révolution numérique (IA) OpenAI a publié GPT-5.5, son nouveau modèle phare, qui était connu sous le nom de code de Spud : Introducing GPT-5.5. Il est plus performant pour décomposer les demandes complexes des clients et présente des améliorations en matière de programmation, de modélisation financière et de recherche scientifique
- révolution numérique (IA) A San Francisco, une boutique d’apparence ordinaire est gérée par une intelligence artificielle avec le concours d’Anthropic : We Visited San Francisco’s AI-Run Store So You Don’t Have To. C’est un agent, Luna, qui manage tout, des recrutements et des stocks à la fixation des prix, en passant par les relations avec les fournisseurs. Des êtes humains accueillent les consommateurs et réapprovisionnent les rayons. Dans le magasin, les clients peuvent interagir avec Luna, à travers un téléphone, pour lui poser des questions ou effectuer des achats
- révolution numérique (IA) Sony AI semble avoir mis au point le meilleur joueur de ping pong robotique autonome actuel, qui est dénommé Ace : Outplaying Elite Table Tennis Players With An Autonomous Robot. Ace fonctionne avec neuf caméras qui triangulent la balle (en combinant plusieurs angles de caméra pour déterminer sa position 3D exacte) à 200 Hz (soit 200 instantanés par seconde). Ce dispositif est complété par trois caméras de vision focalisées sur les événements (des puces Sony qui ne signalent que les pixels dont la luminosité change, au lieu de prendre des images complètes), qui suivent le logo imprimé sur la balle pour mesurer sa vitesse de rotation. La latence de l’ensemble est de 10,2 millisecondes (ms), soit environ 30 fois plus rapide qu’un clignement d’œil humain. Les êtres humains réagissent en environ 230 ms : Ace voit donc la balle dix fois plus vite que nous. Ace a été entraîné par renforcement profond, c’est-à-dire la méthode d’entraînement, employée par exemple pour former AlphaGo au jeu de Go, dans laquelle un système apprend par essais et erreurs à travers des millions de parties d’entraînement. Ace ne bat pas les humains en raison de la puissance de ses coups, mais parce qu’il ne rate presque jamais la balle. Le ping pong est le premier sport à la fois physique, en temps réel et compétitif (en opposition avec un être humain) maîtrisé par l’intelligence artificielle
- révolution numérique (IA) SpaceX a conclu un accord avec l’entreprise de programmation avec l’intelligence artificielle Cursor qui lui permettra de l’acquérir pour 60 milliards de dollars plus tard cette année ou de lui payer des frais de résiliation de 10 milliards : SpaceXAI And Cursor AI Are Now Working Closely Together. Cette annonce a suscité des questions sur les capacités réelles de xAI dans ce domaine, étant donné que cette entreprise de l’écosystème d’Elon Musk a été acquise pour 250 milliards par SpaceX il y a peu. En effet, pourquoi acquérir Cursor si xAI est à l’avant-garde de son secteur ? La réponse semble être qu’Elon Musk a besoin des talents de Cursor pour valoriser les capacités de calcul qu’il a assemblées au sein de SpaceX+xAI
- révolution numérique (IA) La start-up de Mira Murati, Thinking Machines Lab, déjà partenaire en propre de Nvidia, a signé un accord de plusieurs milliards de dollars avec Google Cloud pour accéder à une infrastructure construite sur les GPU GB300 de Nvidia : Exclusive: Google Deepens Thinking Machines Lab Ties With New Multibillion-Dollar Deal
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