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- communication Les enjeux d’intégration de marques sont aussi importants pour les petites et moyennes entreprises que pour les grands groupes : The Costs And Benefits Of Brand Consolidation
- communication Meta instaure de nouvelles règles en matière de respect de la vie privée pour les adolescents sur Facebook et Instagram : Meta Rolls Out New Privacy Updates For Teens On Instagram And Facebook
- communication La popularité de TikTok contribue à introduire de nouveaux mots dans notre vocabulaire : Leg Booty? Panoramic? Seggs? How TikTok Is Changing Language
- communication The Sandbox déploie une mise à jour majeure de son interface utilisateur : The Sandbox Launches Major Map And Dashboard Upgrade
- management Observer le retour de Bob Iger à la tête de Disney revient à mes yeux à regarder le comeback sur les courts de Roger Federer à l’Open d’Australie en 2017 : Disney Shocker: Bob Iger Returning As CEO, Bob Chapek Exits. Dans le cas de Disney, je me demande ce que le dirigeant unanimement admiré va réaliser pour sortir le Groupe de l’ornière où son successeur l’a mis. Le paradoxe évident de cette situation est que Bob Iger a tout réussi dans sa carrière et, en particulier, à la tête de Disney (dont il a multiplié la valorisation par cinq) sauf la préparation de sa succession (en quinze ans, il n’aura pas été capable de préparer un remplaçant viable) qui s’est soldée par l’échec de Bob Chapek, qu’il a choisi puis critiqué en “off”, et son retour à la barre. Outre qu’il n’a pas le centième du charisme et du charme de Bob Iger, Bob Chapek a commis d’innombrables fautes politiques à l’égard des parties prenantes du Groupe et pris plusieurs mauvaises décisions en matière de business (augmentation significative du prix de Disney+, objectifs de croissance irréalistes pour ce service…), à tel point que plusieurs cadres dirigeants avaient | exprimé des doutes à son sujet jusqu’auprès du Conseil d’Administration de Disney. In fine, Chapek fut démis en raison des désastreux résultats de Disney lors du dernier trimestre en date et de sa communication encore plus désastreuse à leur sujet (défaut de fixation des attentes des marchés, présentation affligeante sur le fond et la forme le jour J et annonce d’un plan de licenciements deux jours après, signe de panique à la réaction des marchés). Disney est l’un des groupes les plus complexes à diriger car il compte des activités beaucoup plus différentes les unes des autres qu’il n’y paraît (cinéma, télévision, streaming, parcs à thème, croisières, biens de consommation) subsumés par l’une des marques les plus puissantes et sensibles (du fait de sa vocation familiale) au monde. Bob Iger avait été numéro deux du Groupe pendant cinq ans avant d’en prendre la tête. Or il n’a que deux années, dans son nouveau contrat, pour trouver et former son successeur tout en résolvant les nombreux enjeux stratégiques de Disney
- management L’un des meilleurs éditorialistes du New York Times revient en longueur sur ce qui est considéré par beaucoup d’analystes comme la pire acquisition de l’histoire corporate, l’achat de Time Warner par AT&T annoncé en 2016 qui détruisit une centaine de milliards de dollars de valeur pour les actionnaires du géant des télécoms et le moral de dizaines de milliers de collaborateurs : Was This $100 Billion Deal The Worst Merger Ever? Outre l’insondable arrogance du patron d’AT&T chargé de mettre en oeuvre ce regroupement, cette investigation met en lumière, à travers de nombreux exemples effarants, le rôle essentiel de la convergence culturelle dans ce genre de combinaison
- management Toutes les entreprises doivent désormais s’occuper du bien-être de leurs collaborateurs à un degré inédit dans le passé : Every Company Must Now Become A Wellness Company. A ce sujet, ce passionnant article explique que la fatigue des salariés résulte non pas de leur volume de travail mais du manque de sens de leur activité, de la charge cognitive nécessaire pour surmonter les interactions avec des patrons et collègues toxiques et des compromis apparemment impossibles qu’ils se sentent obligés de faire entre leur bien-être ou celui de leur famille et les exigences de leur travail : 6 Ways To Reenergize A Depleted Team
- management En dernière analyse, le style de leadership d’Elon Musk procède de sa tolérance sans précédent au risque : What Elon Musk Is Doing To Twitter Is What He Did At Tesla And SpaceX. En l’occurrence, plus d’un tiers des cent principaux annonceurs de Twitter ont abandonné la plate-forme au cours des deux dernières semaines : Advertisers Are Dropping Twitter. Musk Can’t Afford To Lose Any More
- management La relation d’Apple avec la Chine connaît une nouvelle indignité relative, cette fois, au quasi esclavagisme dont sont victimes les salariés de son principal sous-traitant : Protesters Attacked At Foxconn Factory Amid COVID Curbs
- marketing L’implication des PDG dans la relation client est un jeu dangereux : When CEOs Engage Directly With Customers
- marketing Toutes les tentatives visant à monétiser Alexa ont échoué et Amazon n’a pas (encore) trouvé le modèle économique permettant de compenser le coût de la fourniture de ce service : Amazon Alexa Is A “Colossal Failure,” On Pace To Lose $10 Billion This Year
- marketing Je vous ai déjà entretenu des ambitions commerciales de Mr. Beast, l’un des YouTubers les plus populaires au monde. Apprenez-en plus à ce sujet : You’ve Met MrBeast, The YouTuber. Now Meet Jimmy, The Business Mogul.
- révolution numérique Cet article argue, à partir d’applications concrètes, de l’opportunité que représente la construction d’un métavers : The Trillion-Dollar Opportunity In Building The Metaverse
- révolution numérique Genesis, le plus grand prêteur de cryptomonnaies, s’est adonné à des pratiques déplorables en proposant certains prêts non garantis ou garantis par des actifs d’autres clients : Crypto Lender Genesis Offered Unsecured Loans Before Halting Operations
- révolution numérique Tencent a développé une intelligence artificielle qui crée de la musique : Over 1,000 Songs With Human-Mimicking AI Vocals Have Been Released By Tencent Music In China. One Of Them Has 100M Streams. Elle a publié 1 000 chansons en Chine, dont une a été diffusée à 100 millions d’exemplaires
- révolution numérique Meta a créé une intelligence artificielle capable de battre les humains à une version en ligne de Diplomacy, un jeu de stratégie dans lequel sept joueurs s’affrontent pour le contrôle de l’Europe en déplaçant des pièces sur une carte : Meta’s Game-Playing AI Can Make And Break Alliances Like A Human. Or, contrairement à d’autres jeux de société maîtrisés par l’IA comme les échecs et le go, Diplomacy exige des joueurs qu’ils se parlent – pour former des alliances, négocier des tactiques… – et qu’ils repèrent quand les autres bluffent. Le développement de cette IA représente donc un pas en avant vers des algorithmes capables de résoudre des problèmes complexes nécessitant des compromis
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