Best Of Internet
- communication (IA) Amazon prévoit d’utiliser l’intelligence artificielle pour accélérer le processus de production des films et des séries télévisées : Exclusive: Amazon Plans To Use AI To Speed Up TV And Film Production
- communication (IA) Anthropic a conçu plusieurs spots publicitaires pour expliquer qu’elle ne diffusera pas de publicités sur Claude et se moquer de ses concurrents qui le feront sur leurs assistants d’intelligence artificielle : Super Bowl Ads. Le problème est que ses spots, qui sont drôles, sont malhonnêtes sur les pratiques de ses rivaux en les dépeignant dans un sens contraire à ce qu’elles seront. Quand on ment ainsi, c’est que ses arguments ne sont pas assez forts pour être convaincants par eux-mêmes. Incidemment, les publicités ne font pas référence au nom ou au logo Anthropic, uniquement à ceux de Claude
- communication (IA) La start-up chinoise de génération de vidéos Kling a publié Kling 3.0, qui unifie la génération texte-vidéo, image-vidéo et audio native au sein d’un seul modèle multimodal : Introducing The Kling 3.0 Model. Je trouve la vidéo-démo peu convaincante sur le réalisme des personnes. Cependant, la cohérence de celles-ci d’un clip à l’autre est remarquable
- communication (IA) OpenAI demande aux annonceurs de s’engager à hauteur d’au moins 200 000 dollars pour leurs annonces publicitaires en tests sur ChatGPT : Exclusive: OpenAI Confirms $200,000 Minimum Commitment For ChatGPT Ads
- communication (IA) La police française a perquisitionné les bureaux parisiens de X dans le cadre d’une enquête pénale sur la diffusion d’images pédopornographiques sur le réseau de microblogging : French Offices Of Elon Musk’s X Platform Raided By Paris Cybercrime Unit. Le parquet de Paris a aussi indiqué que l’enquête avait été étendue à la diffusion de contenus négationnistes de l’Holocauste. Elon Musk et l’ancienne dirigeante de X, Linda Yaccarino, ont été convoqués pour être entendus dans ce cadre. Parallèlement, l’autorité britannique de protection de la vie privée a lancé sa propre enquête sur Grok. Or, malgré la perquisition et les multiples investigations en cours, Grok continue de générer des images sexuelles, même lorsque les utilisateurs précisent explicitement que les personnes représentées n’y consentent pas : Exclusive: Despite New Curbs, Elon Musk’s Grok At Times Produces Sexualized Images – Even When Told Subjects Didn’t Consent
- communication (IA) Il semble que YouTube devienne la première source sociale des outils de recherche générative devant Reddit, qui dominait ce domaine jusqu’à présent : Exclusive: YouTube Overtakes Reddit As Go-To Citation Source On AI Search
- communication Après l’Australie, le Danemark et la France, l’Espagne va interdire l’accès aux réseaux sociaux aux moins de 16 ans et obliger les plates-formes à mettre en place des outils stricts de vérification de l’âge : ‘We Will Protect Them From The Digital Wild West.’ Another Country Will Ban Social Media For Under-16s
- communication Lors de la dernière présentation en date des résultats de Disney, une valorisation de 30 milliards de dollars a été attribuée à ESPN, la chaîne linéaire sportive du Groupe : Disney’s Q1 FY26 Earnings Results Webcast
- communication The Verge révèle que, en 2021, au lendemain de la publication par The Wall Street Journal d’une enquête sur les conclusions alarmantes de Meta à propos de la santé mentale des adolescentes sur Instagram, Mark Zuckerberg s’interrogea non pas sur la manière de mieux protéger les jeunes filles en danger mais sur celle de mieux protéger le Groupe afin que son image pâtisse moins de ses propres recherches : Zuckerberg Considered Changing How Meta Studies Social Issues After Research Got It In Trouble
- communication Peu de personnes ont eu une influence plus néfaste sur les démocraties occidentales ces cinquante dernières années que Rupert Murdoch. Si son histoire et son rôle dans la perversion civique qui frappe plusieurs pays vous intéressent, je vous recommande sa biographie, écrite par l’excellent journaliste américain Gabriel Sherman, qui vient de paraître : ‘Bonfire Of The Murdochs’ Unspools A Story Even Stranger Than TV
- communication Jeff Bezos a fait licencier un tiers des collaborateurs du Washington Post : Washington Post Lays Off More Than 300 Journalists. Ce bain de sang a touché presque tous les départements de l’Entreprise et tous les pôles de sa salle de rédaction. Certains secteurs de celle-ci ont été éliminés ou décimés : l’international, l’actualité locale de Washington DC, le secteur des technologies, le champ littéraire et les sports. L’ancien patron éditorial du journal, le légendaire Marty Baron, qui l’a dirigé pendant la première partie du règne de Jeff Bezos et a bien collaboré, alors, avec lui, a résumé la situation avec justesse : “Les difficultés du Post ont été infiniment aggravées par les mauvaises décisions prises à son sommet – depuis la suppression lâche d’un article de soutien à Kamala Harris onze jours avant l’élection présidentielle de 2024 jusqu’à la refonte de la page éditoriale, qui ne se distingue désormais que par son indigence morale. Des lecteurs fidèles, furieux de voir le propriétaire Jeff Bezos trahir les valeurs qu’il était censé défendre, ont déserté le Post : ils ont été poussés dehors par centaines de milliers. […] De même, de nombreux journalistes de premier plan du Post ont perdu confiance en Bezos et ont rejoint d’autres organisations de presse. Eux aussi ont été poussés vers la sortie. Les efforts écœurants de Bezos pour s’attirer les faveurs du Président Trump ont laissé une trace répugnante. Il s’agit d’un cas d’école de destruction de marque quasi instantanée, auto-infligée. […] Je reste personnellement reconnaissant envers Jeff Bezos pour son soutien constant et sa confiance durant mes plus de huit années en tant que directeur de la rédaction du Post. A cette époque, il subissait une pression brutale de la part de Trump. Et pourtant, il s’exprimait avec force et éloquence en faveur de la liberté de la presse et de la mission du Post, en démontrant son engagement par des actes concrets. Il déclarait souvent que le succès du Post figurerait parmi les plus grandes fiertés de sa vie. J’aimerais retrouver aujourd’hui ce même état d’esprit. Je n’en vois aucun signe”. Financièrement et moralement, la décision de Jeff Bezos est d’autant plus choquante qu’Amazon vient de financer, pour une somme aberrante de 75 millions de dollars (et plusieurs dizaines de millions supplémentaires pour sa promotion), la production d’un documentaire de propagande sur Melania Trump. L’argument économique qu’il emploie aujourd’hui pour justifier la semi-euthanasie du journal n’a donc aucun sens : il a largement les fonds pour renflouer l’entreprise qu’il a contribué à couler depuis deux ans par ses décisions. Quand l’un des hommes les plus riches au monde se couche devant Donald Trump par peur, quel message est censé recevoir le peuple américain sur sa propre capacité de résistance ? L’échec – éditorial et économique – du Washington Post sous le leadership de Jeff Bezos est d’autant plus frappant qu’il contraste avec les résultats publiés ces derniers jours par certains de ses concurrents :
- Bloomberg a franchi le seuil des 700 000 abonnés payants et a enregistré une croissance de 6% de ses revenus en 2025
- News Corporation a rendu public un chiffre d’affaires en hausse de 6%. Au sein du Groupe, The Wall Street Journal a vu son nombre d’abonnés numériques payants s’enfler de 13% en 2025, pour atteindre 4,3 millions de personnes
- The New York Times a conquis 1,4 million d’abonnés numériques payants en 2025, terminant l’année avec près de 13 millions d’abonnés au total, et a annoncé une croissance de plus de 10% de son chiffre d’affaires au quatrième trimestre par rapport à l’année précédente
- communication The National Research Group a publié une étude sur la transformation par TikTok (et d’autres réseaux sociaux) de la façon dont les fans interagissent avec le sport : Fandom Activated: Powering Sports Purchases Through TikTok. Il en ressort notamment que :
- 62% des fans aiment regarder le sport sur les réseaux sociaux davantage qu’à la télévision
- 50% préfèrent regarder des clips courts, des temps forts ou des contenus des coulisses plutôt que des matchs entiers. Cette proportion monte à 60% chez les membres de la génération Z
- Environ un tiers des participants indiquent que TikTok les motive à pratiquer une activité sportive ou physique, en leur donnant de nouvelles idées de sports ou d’entraînements à essayer. Et 73% estiment que TikTok rend de nouveaux sports plus accessibles
- communication Alphabet a annoncé que YouTube avait réalisé plus de 60 milliards de dollars de chiffre d’affaires (publicité et abonnements) en 2025, soit plus que Netflix (45 milliards) : YouTube Revenue For Full-Year 2025 Topped $60 Billion, Making Video Platform Bigger Than Netflix. YouTube compte plus de 325 millions d’abonnements payants sur l’ensemble de son offre (YouTube Premium, YouTube TV et Google One), un nombre équivalent à celui de Netflix
- management (IA) De plus en plus d’entreprises (e.g. Amazon, Hewlett-Packard, Pinterest) se livrent à ce que j’avais appelé il y a plusieurs mois du “washing à l’envers” en imputant à l’intelligence artificielle la cause de leurs réductions d’effectifs pour séduire les investisseurs en montrant leur marche vers l’automatisation : Did A.I. Take Your Job? Or Was Your Employer ‘A.I.-Washing’. En outre, plusieurs de ces groupes ne disposent pas d’infrastructures d’intelligence artificielle suffisamment matures pour justifier les licenciements qu’elles attribuent à cette technologie
- management (IA) Les dirigeants de Meta ont présenté aux 79 000 salariés du Groupe un nouveau système d’évaluation de la performance étroitement lié à leur utilisation de l’intelligence artificielle : Meta Officially Ties Employee Performance To AI Usage; Microsoft On OpenClaw Security Risks. Lui-même doté d’une intelligence artificielle, l’outil interne de suivi de la performance, dénommé Checkpoint, peut par exemple analyser le nombre de lignes de code produites par les ingénieurs avec et sans outils génératifs, ainsi que plus de 200 autres indicateurs. Pour aider les salariés à atteindre leurs objectifs, Meta a élargi leur accès à des modèles développés par d’autres entreprises (e.g. Gemini 3 Pro, GPT-5) en complément de celui à ses propres modèles Llama
- management On ne peut pas faire entrer une entreprise dans l’avenir quand ses indicateurs de performance restent bloqués dans le passé : Are Legacy Metrics Derailing Your Transformation?
- management PayPal a nommé le CEO de HP, Enrique Lores, pour remplacer Alex Chriss, seulement deux ans après qu’il eut accédé à ce poste : PayPal Appoints Enrique Lores As Chief Executive Officer And David W. Dorman As Independent Board Chair. PayPal est devenu l’AOL du paiement numérique, dépassé par des acteurs plus agiles comme Apple Pay. Le recrutement d’Alex Chriss visait à donner un nouvel élan à l’Entreprise, mais il n’en a rien été, sa croissance ayant de nouveau ralenti (+4,3% en 2025 contre +6,8% en 2024)
- management The Walt Disney Company a nommé Josh D’Amaro, âgé de 54 ans, comme PDG pour succéder à l’iconique Bob Iger dès le mois de mars : Josh D’Amaro Named Next Chief Executive Officer Of The Walt Disney Company. Comme Bob Chapek, le premier successeur de Bob Iger qui avait été éjecté après moins de trois ans de règne, Josh D’Amaro est le patron des activités de parcs et d’expériences (croisières et produits de grande consommation) du Groupe et n’a aucune expérience dans les métiers créatifs qui sont au cœur de son histoire et de son image. C’est ainsi que Dana Walden, la remarquable dirigeante des activités de télévision et cinéma de Disney, a été promue dans un rôle de numéro deux construit sur mesure afin de la conserver au sein du Groupe. Mais il faut mettre en exergue le fait que les activités de parcs et d’expériences sont sont celles qui sont les plus directement liées aux profits et au potentiel de croissance de Disney, même si elle sont alimentées en propriété intellectuelle par ses activités créatives : au cours de l’exercice 2025, le segment Parcs et Expériences a généré environ 10 milliards de dollars de résultat opérationnel, alors que les activités de divertissement et de sport ont engrangé en cumulé 7,6 milliards de dollars. D’ailleurs, Disney travaille sur l’ouverture de son premier parc depuis quinze ans, à Abou Dhabi. Comme les fidèles de cette newsletter le savent, Dana Walden, malgré toutes ses qualités, partait dans la course à la succession à Bob Iger avec le handicap de sa grande amitié avec Kamala Harris, qui aurait pu irriter l’administration pré-fasciste de Donald Trump. Quoi qu’il en soit, Josh D’Amaro hérite de l’un des postes de CEO les plus difficiles de la planète corporate en raison des défis stratégiques et culturels qui l’attendent. Michael Eisner, un autre dirigeant iconique de Disney (et prédécesseur de Bob Iger), a conseillé à Josh D’Amaro sur X de “poursuivre la stratégie de Bob Iger : donner la priorité à la créativité pour générer des profits, toujours protéger la Marque et garder à l’esprit les paroles de Walt Disney : ‘Nous aimons divertir les rois et les reines, mais l’essentiel à retenir est ceci – chaque visiteur bénéficie d’un traitement VIP‘”
- marketing Cette étude de SparkToro montre que les grands modèles de langage sont très incohérents dans les marques qu’ils recommandent lorsqu’on leur pose des questions liées au shopping : New Research: AIs Are Highly Inconsistent When Recommending Brands Or Products; Marketers Should Take Care When Tracking AI Visibility
- révolution numérique Les cryptos sont en crise. Le Bitcoin a perdu plus de 40% de sa valeur par rapport à son pic d’octobre dernier. Ether, la cryptomonnaie d’Ethereum, est tombée à son niveau le plus bas depuis mai 2025. La plate-forme d’échange de cryptomonnaies Gemini a annoncé qu’elle allait supprimer 25% de ses effectifs. Strategy, la plus grande “Bitcoin treasury company” cotée en bourse, qui détient des centaines de milliers de Bitcoins comme réserve stratégique d’actifs, a affiché une perte nette de 12,4 milliards de dollars au quatrième trimestre. Les actions de Coinbase et de Circle sont en baisse de près de 40% depuis le début de l’année. Les tokens plus modestes s’effondrent également : le memecoin Trump a chuté de 95% par rapport à son sommet. Ce marché baissier est différent des précédents car il n’a pas été déclenché par l’effondrement spectaculaire d’un acteur majeur. Le repli a débuté à l’automne dernier, lorsque les investisseurs en cryptomonnaies ont commencé à liquider leurs positions afin de réduire leur endettement, alimentant ainsi une spirale baissière. Cette semaine, les cryptos ont en outre été entraînées dans une vente massive plus large sur les marchés financiers. Les acteurs du secteur crypto sont habitués à la cyclicité. Mais, cette fois, aucun catalyseur évident ne semble se profiler à l’horizon pour inverser la tendance. Après des années de développement de produits liés aux cryptomonnaies, les seuls à avoir réellement percé sont les stablecoins, des jetons cryptographiques dont la valeur est indexée sur un actif de référence (souvent le dollar américain), de plus en plus utilisés dans les paiements
- révolution numérique (IA) Les nouveaux outils d’intelligence artificielle de la semaine :
- révolution numérique (IA) Un jury fédéral de San Francisco a reconnu Linwei Ding, un ancien ingénieur logiciel de Google, coupable d’avoir volé des secrets commerciaux liés à l’intelligence artificielle au profit d’un projet personnel de start-up en Chine : Ex-Google Engineer Convicted Of Stealing A.I. Secrets For Start-Up In China. Il avait emporté plus de 2 000 pages de fichiers confidentiels relatifs aux systèmes de supercalculateurs de Google avant de quitter précipitamment les Etats-Unis en 2024
- révolution numérique (IA) La bulle de l’intelligence artificielle se porte-t-elle bien ? Les dépenses d’investissement (CAPEX) des leaders du secteur s’envolent de nouveau :
- révolution numérique (IA) La bulle de l’intelligence artificielle se porte-t-elle bien ? Nvidia a très fortement réduit l’investissement d’une centaine de milliards qu’il devait réaliser dans OpenAI : What Does The Disappearance Of A $100bn Deal Mean For The AI Economy?
- révolution numérique (IA) Anthropic a dévoilé son modèle le plus avancé à ce jour, capable de synthétiser des données et des analyses, de piloter des équipes d’assistants de développement et d’assumer des fonctions proches de celles de la gestion de produit : Introducing Claude Opus 4.6. Le buzz autour de ce modèle a provoqué une baisse des cours de Bourse d’entreprises logicielles (e.g. Intuit, Salesforce) : The Week Anthropic Tanked The Market And Pulled Ahead Of Its Rivals
- révolution numérique (IA) Gemini (Google) a dépassé les 750 millions d’utilisateurs actifs mensuels (MAU) et grignote son retard sur ChatGPT, dont le nombre de MAU est estimé à 810 millions : Google’s Gemini App Has Surpassed 750M Monthly Active Users
- révolution numérique (IA) D’un actif pendant plusieurs années, OpenAI semble être devenu un passif pour Microsoft, son principal actionnaire. Lors de la conférence de présentation des résultats du groupe de Redmond, l’analyste de Jefferies Brent Thill a souligné, comme l’a noté Bloomberg dans l’une de ses newsletters payantes, qu’OpenAI représentait 45% de son carnet de commandes, ce qui suscite des inquiétudes quant à la capacité de l’entreprise dirigée par Sam Altman de payer ces contrats. Le lendemain, Microsoft perdait 357 milliards de dollars de capitalisation, une chute historique d’autant plus notable que les résultats financiers du Groupe étaient solides
- révolution numérique (IA) La hype autour de Moltbook, ce réseau social pour agents d’intelligence artificielle dont je vous ai entretenu la semaine dernière, s’est quelque peu calmée cette semaine avec la confirmation | de ce que j’écrivais alors : “Ces saillies [desdits agents] ne révèlent pas la conscience des agents qui les produisent : elles relèvent du fonctionnement d’un grand modèle de langage entraîné sur des données d’origine humaine” : Humans Are Infiltrating The Social Network For AI Bots. En outre, des agents écrivaient sur Moltbook non pas en vertu de leur propre “volonté” consciente, mais en fonction de prompts envoyés par leurs utilisateurs dans le but de promouvoir des applications ou services payants sur la plate-forme. Comme l’a noté ironiquement l’analyste Ben Evans, cela semble relever de l’ancienne illusion consistant à écrire “je suis vivant” sur une feuille de papier, à la photocopier, puis à s’exclamer : “regardez ce que dit le photocopieur !”
- révolution numérique (IA) La NASA a révélé que son rover Perseverance avait réalisé en décembre le tout premier déplacement planifié par une intelligence artificielle (Claude d’Anthropic) sur une autre planète, à 140 millions de kilomètres de la Terre : Four Hundred Meters on Mars. Les ingénieurs ont fourni à Claude Code des années de données de conduite du rover. L’intelligence artificielle a rédigé les commandes de navigation et tracé des points de passage. Elle a analysé des images orbitales afin de définir un itinéraire à travers les rochers et les ondulations de sable, concevant un parcours qu’elle a ensuite évalué et affiné. L’équipe humaine a validé les itinéraires conçus par Claude via des simulations avant de transmettre les commandes vers Mars, après avoir seulement effectué des ajustements mineurs. La NASA a indiqué que la planification assistée par l’intelligence artificielle pourrait réduire de moitié le temps nécessaire à la cartographie des trajets, permettant aux opérateurs de programmer davantage de déplacements et de collecter plus de données
- révolution numérique (IA) OpenAI a lancé l’application Codex pour macOS, conçue pour permettre de gérer simultanément plusieurs agents de programmation d’intelligence artificielle comme si son utilisateur était le chef de projet de salariés robotiques : Introducing The Codex App. Ce lancement correspond à ce que j’affirme depuis longtemps dans mes interventions sur l’intelligence artificielle : demain, chaque collaborateur sera manager… d’intelligences artificielles. Codex permet de lancer plusieurs agents en parallèle, chacun travaillant sur une partie différente du code. L’utilisateur peut passer de l’un à l’autre, examiner leurs travaux et coordonner leur travail depuis une interface unique. Mais le véritable changement de paradigme réside dans les Skills, qui transforment Codex d’un simple générateur de code en un véritable exécutant : ce sont des instructions qui permettent à Codex de se connecter à des outils externes et d’exécuter des workflows complets. Codex fonctionne avec les abonnements ChatGPT Plus, Pro, Business, Enterprise et Edu, et est, pour une durée limitée, également accessible aux utilisateurs Free et Go
- révolution numérique (IA) OpenAI a dévoilé Frontier, une plate-forme d’entreprise destinée à créer et gérer des agents : Introducing OpenAI Frontier. Frontier propose des fonctionnalités de contexte partagé, de gestion des autorisations, de boucles de feedback et d’outils d’exécution, permettant aux agents d’opérer à travers différents systèmes. Parmi ses premiers utilisateurs figurent HP, Oracle et State Farm
- révolution numérique (IA) OpenAI serait en discussion avec Amazon pour développer des modèles personnalisés que le leader mondial de l’e-commerce pourrait utiliser afin de faire fonctionner ses produits d’intelligence artificielle, au premier rang desquels son assistant vocal Alexa : Amazon Discusses Getting Special Access To OpenAI Tech. En outre, Amazon envisage de prendre une participation au capital d’OpenAI, à hauteur de plusieurs dizaines de milliards de dollars, et OpenAI est l’un de ses clients cloud
- révolution numérique (IA) Forbes consacre un long article à Sam Altman, le CEO d’OpenAI : Sam Altman Reveals Why OpenAI Is Poised To Make The Biggest Business Bets Ever. On y apprend notamment que :
- Il considère qu’OpenAI est proche d’avoir conçu une intelligence artificielle générale (AGI), ce que Satya Nadella, CEO de Microsoft, conteste (à raison)
- Satya Nadella qualifie également la relation entre Microsoft et Open de “frenemies” (amis-ennemis), ce qui est une première, à ma connaissance, dans sa bouche
- Le plan de succession de Sam Altman consiste à confier la leadership de l’Entreprise à un modèle d’intelligence artificielle
- Des collaborateurs d’OpenAI s’inquiètent en privé de la volonté d’OpenAI d’en faire “trop, trop vite” (cf. mes écrits à ce sujet)
- Sam Altman détient des participations dans plus de 500 entreprises
- révolution numérique (IA) Comme anticipé dans cette newsletter la semaine dernière, SpaceX et xAI ont fusionné pour créer un ensemble valorisé à 1,25 trillion (soit 1 250 milliards de dollars) : Elon Musk Merges SpaceX With His A.I. Start-Up xAI. Elon Musk a insisté sur les synergies entre les deux entreprises, notamment eu égard à son projet d’installer des centres de données pour l’intelligence artificielle dans l’espace (cf. la Newsletter Superception #470 et cf. infra). Si celles-ci ne doivent pas être ignorées, il faut cependant considérer le fait que SpaceX acquiert xAI pour un prix exorbitant (250 milliards de dollars) comparé, par exemple, à ce que l’acquisition d’Anthropic lui aurait coûté. En réalité, avec cette transaction, Elon Musk prend soin de ses investisseurs, comme je le notais déjà la semaine dernière. Pour expliciter davantage ma vision à ce sujet, soulignons que le génial entrepreneur a fait acquérir X, démonétisé après ses dérives politiques et éthiques, par xAI, qui n’est pas rentable (la start-up dépense près d’un milliard de dollars par mois) mais bénéficiait de perspectives plus prometteuses que le réseau de microblogging. Aujourd’hui, il fait acquérir xAI, qui perd beaucoup d’argent, par SpaceX qui dispose d’une rentabilité significative (elle a engrangé 8 milliards de profits en 2025), et dont la prochaine introduction en Bourse lui fournira de la trésorerie utile au financement de ses infrastructures et au recrutement de talents. En outre, xAI pourra désormais avoir accès, pour entraîner ses modèles, aux données récoltées par le réseau de satellites Starlink de SpaceX. La prochaine étape pourrait être la fusion entre SpaceX et Tesla
- révolution numérique (IA) SpaceX a demandé à la Federal Communications Commission (FCC) l’autorisation de lancer jusqu’à un million de satellites afin de les faire fonctionner comme un gigantesque centre de données orbital : SpaceX Seeks FCC Approval To Launch 1 Million Satellites For Orbital Data Center. Ce serait la plus grande constellation jamais mise en place dans l’espace. De fait, “seulement” 25 000 satellites environ ont été lancés en orbite dans l’Histoire
- révolution numérique (IA) Unitree a livré plus de 5 500 robots humanoïdes en 2025 : China’s Unitree Ships More Than 5,500 Humanoid Robots In 2025, Surpassing US Peers
- révolution numérique (IA) Waymo, la filiale de taxis autonomes d’Alphabet, a levé 16 milliards de dollars pour une valorisation de 126 milliards de dollars (y compris cet investissement) : Waymo Raises $16 Billion In Funding At $126 Billion Valuation. Alphabet reste majoritaire. Pour mémoire, Waymo a plus que triplé son volume annuel de trajets en 2025, dépassant les 15 millions de courses. Cependant, l’Entreprise a récemment fait l’objet d’une attention accrue à la suite de plusieurs incidents, en particulier un enfant percuté par l’un de ses véhicules à Santa Monica et des voitures bloquées à des intersections lors d’une panne de courant à San Francisco. Waymo met toutefois en avant son bilan en matière de sécurité, affirmant que ses véhicules réduisent de 90% les accidents entraînant des blessures graves
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