Best Of Internet
- communication (IA) Google met à jour certaines de ses fonctionnalités de recherche, lesquelles sont peu disponibles en France, avec l’intelligence artificielle pour faciliter la recherche d’informations provenant de sources connues : Google’s AI Search Summaries Will Now Quote Reddit. L’un des changements les plus notables introduit un “aperçu des perspectives” provenant de sources de première main comme les réseaux sociaux, Reddit et des fora web. Google explique que ce changement vise à répondre au fait que “les gens cherchent de plus en plus des conseils auprès d’autres personnes” lorsqu’ils recherchent des informations en ligne. Il reste à mesurer l’impact de ces changements en matière de GEO
- communication (IA) Cinq grands éditeurs et le romancier Scott Turow ont poursuivi Meta et Mark Zuckerberg en justice, les accusant d’avoir utilisé illégalement des millions de livres piratés et d’articles de revues pour entraîner leurs modèles d’intelligence artificielle : Five Publishers And Scott Turow Sue Meta And Mark Zuckerberg. La plainte, déposée devant le tribunal fédéral de Manhattan, allègue que Meta s’est appuyé sur des livres protégés par des droits d’auteur pour entraîner son modèle Llama et que Mark Zuckerberg lui-même a personnellement encouragé cette transgression
- communication Lors de sa première présentation de résultats trimestriels de Disney en tant que CEO, Josh D’Amaro a publié une note de cadrage stratégique détaillant sa vision pour le Groupe : To Our Shareholders And the Broader Investment Community. Il y professe un recentrage sur ce qui fait la spécificité de Disney : des contenus qui sont ou peuvent devenir des franchises et alimenter toutes les activités du Groupe. Il confirme sa résolution que Disney reste active dans la télévision linéaire, notamment en conservant ESPN (voir la Newsletter Superception #481), et il devra donc gérer l’équilibre entre le déclin de celle-ci et la croissance de son service de streaming. Il promeut la mise en place, en interne et en externe, d'”Un Disney” afin de maximiser les synergies potentielles entre ses différentes composantes. Il table sur l’intelligence artificielle, qu’il veut déployer dans les plates-formes de l’Entreprise et au sein de son studio. Enfin, il veut faire de Disney+ une sorte de superapp servant de hub pour tous les activités de divertissement des clients du Groupe
- communication C’est la plus mauvaise interview télévisée d’un dirigeant corporate qu’il m’ait été donné de visionner depuis un temps certain. Ryan Cohen, CEO de GameStop (capitalisation : 11 milliards de dollars), plus célèbre pour son action mème que pour ses activités commerciales, a été incapable d’expliquer sur CNBC pourquoi il lançait une OPA – d’ailleurs complètement irréaliste d’un point de vue financier – sur PayPal (capitalisation : 50 milliards). Cette vidéo est à montrer dans tous les média trainings : GameStop Stock Sinks After Surprise eBay Takeover Bid, Cohen’s Combative CNBC Interview
- communication Vanity Fair dresse le portrait de Roger Goodell, le patron de la NFL, la ligue de football américain qui truste les meilleures audiences télévisées outre-Atlantique (ses matches ont généré 83 des 100 meilleures audiences l’an dernier) et bénéficie donc d’un pouvoir qu’il voudrait sans limites sur les diffuseurs : Roger Goodell’s Hollywood Blitz: Why All The Other Moguls Have To Kiss The Ring. La NFL a signé des accords avec ABC, Amazon, CBS, Fox et NBC qui courent jusqu’en 2033. Mais, grâce à l’acquisition de Paramount par la famille Ellison, Roger Goodell a pu utiliser une disposition de changement de contrôle du contrat pour relancer les négociations sur leur accord et fixer ainsi le marché pour les autres partenaires, tout en encourageant l’intérêt de Netflix. Dans la négociation actuelle des droits, qui devrait rapporter plus de 110 milliards de dollars (!) à la NFL, la bataille s’annonce particulièrement rude entre Roger Goodell et Rupert Murdoch, propriétaire de la chaîne Fox. Le patriarche Murdoch en a même appelé à Donald Trump et à d’autres élus républicains pour calmer les ardeurs de la Ligue en faisant valoir le risque économique vital pour les chaînes linéaires si elles perdaient la NFL au profit de géants du streaming. C’est ce qu’a raconté une autre de ses propriétés, The Wall Street Journal, qui a l’habitude de le couvrir de manière assez indépendante : Rupert Murdoch’s High-Stakes Blitz Against The NFL. Ces pressions ont porté quelques fruits, l’organe de régulation (la FCC) – dont le patron, Brendan Carr, est à la botte de Donald Trump comme l’a notamment montré l’affaire Jimmy Kimmel – ayant ouvert une enquête sur la fragmentation des droits sportifs au profit des acteurs du streaming. Et le ministère de la Justice enquêterait sur les pratiques censément anticoncurrentielles de la NFL. Vous pouvez visionner ici les slides de lobbying de la NFL
- communication Si vous vous intéressez aux rémunérations des patrons de Hollywood, toutes les données sont dans cet article : The Great Divide: Hollywood CEO Pay Mega Chart Revealed — Plus Employee Ratios, Union Salaries
- communication Ezra Klein, l’un des éditorialistes les plus influents aux Etats-Unis (il est peu ou prou la conscience programmatique du Pari démocrate), voit son portrait tracé par The Hollywood Reporter : Ezra Klein, So Hot Right Now. Incidemment, les tout récents et multiples débats télévisés pour les postes de gouverneur de Californie et de maire de Los Angeles, que j’ai visionnés sur YouTube, signalent que les Démocrates n’ont toujours pas réglé leurs problèmes de positionnement et d’incarnation, et ce dans un environnement qui leur est pourtant si naturellement propice. Les idées d’Ezra Klein peuvent donc paraître d’autant plus attrayantes aux caciques du Parti qu’ils ont du mal à en produire par eux-mêmes
- communication James Murdoch, le fils dissident de Rupert, serait en passe d’acquérir Vox Media : James Murdoch’s Company Said To Be In Talks To Acquire Major Parts Of Vox Media
- communication Cet article sur Truecaller vous donne l’occasion de peut-être découvrir la plus grande plate-forme sociale (500 millions d’utilisateurs actifs mensuels) dont la plupart des gens localisés en dehors de l’Inde n’ont jamais entendu parler : Truecaller Faces Mounting Pressures As Its Growth Matures
- management (IA) Coinbase a rejoint les rangs des entreprises qui blâment l’intelligence artificielle pour leurs plans de licenciements en annonçant la réduction de 14% de ses effectifs : Coinbase Lays Off 14% Of Employees As A.I. Changes Work. Or (i) c’est la troisième vague majeure de licenciements que l’Entreprise lance depuis mi-2022, les deux précédentes ayant été déclenchées par des ralentissements économiques ou crypto du même genre que celui que nous traversons actuellement, et (ii) elle a beaucoup recruté l’an dernier. Après ces licenciements, Coinbase aura encore davantage de collaborateurs que fin 2023
- management (IA) L’intelligence artificielle change déjà les modes d’enseignement outre-Atlantique : How A.I. Killed Student Writing (And Revived It)
- management A l’inverse, l’interdiction des smartphones dans les salles de classe américaines n’a pas amélioré les résultats scolaires des élèves : Did School Cellphone Bans Work? New Study Finds Mixed Results.
- management Elon Musk s’en tire avec une petite réprimande de la part de la Securities and Exchange Commission (SEC), qui ne lui a infligé qu’une amende de 1,5 million de dollars – et aucune reconnaissance de faute – pour avoir accumulé des actions Twitter sans le déclarer avant son acquisition du réseau de micro-blogging : SEC To Settle Lawsuit Against Elon Musk Over Twitter Share Purchases
- management Elon Musk, toujours, contrôle désormais 83,8% des droits de vote chez SpaceX (contre 80% précédemment) à la suite de l’acquisition de xAI par l’entreprise spatiale : Elon Musk’s Voting Control Of SpaceX Jumped To 84%, New Filing Shows. Sa participation au capital est, elle, passée de 41,5% à 42,5% dans le nouvel ensemble. Lorsque SpaceX sera introduite en Bourse, elle adoptera une structure d’actions à deux catégories donnant à Elon Musk des actions de catégorie B à super-droits de vote, chaque action valant 10 voix
- management Ce portrait par The Atlantic de David Sacks, ancienne figure entrepreneuriale de la Silicon Valley (e.g. PayPal, Yammer) et aujourd’hui porte-flingue technologique de Donald Trump, est excellent : The Venture-Capital Populist. Le paragraphe qui résume le mieux le portrait – et son sujet – est le suivant : “Il est légitime de se demander comment quelqu’un d’aussi attaché aux faits et à la logique peut en venir à débiter de telles absurdités. Si Sacks prenait ses décisions d’investissement sur cette base, il ferait faillite. Une explication évidente est qu’un homme d’affaires prospère ne connaît pas forcément grand-chose en matière d’histoire et de politique. Mais une défaillance intellectuelle peut être aggravée par une défaillance morale. Il est frappant que l’épreuve d’une démocratie fragile qui lutte pour sa survie face à l’assaut d’un empire agressif laisse Sacks si indifférent qu’il finit par sympathiser avec l’agresseur. Si l’on neutralise tout sentiment du bien et du mal, l’Ukraine ressemble simplement à un pari risqué”. Si vous voulez comprendre comment une partie de la noblesse de la Silicon Valley s’est retournée contre la démocratie américaine, cet article est le meilleur de l’année à lire
- management Le décès de Ted Turner signifie la disparition de l’un des plus grands aventuriers corporate de tous les temps, qui fut aussi intrépide dans ses activités extracurriculaires, notamment sur mer où il fut un barreur auquel rien ne faisait peur : CNN Founder Ted Turner, A Pioneer Of Cable TV News, Dies At 87. Réduire Ted Turner à la création de CNN, tant il a investi de domaines d’activité différents avec toujours la prise de risque maximale comme fil rouge, n’est pas lui faire justice, même si c’est son legs le plus visible. Son histoire personnelle, en particulier son enfance, est également unique. Je vais lui consacrer mon prochain article sur le blog Superception : je ne pense pas qu’il soit possible de connaître un tant soit peu l’histoire de Ted Turner et de ne pas l’admirer immensément, même s’il avait, comme chacun de nous, des défauts
- marketing (IA) Starbucks fait marche arrière sur l’automatisation de son expérience client : Starbucks Says Cutting Shop Staff In Favour Of Automation Has Failed
- révolution numérique Ask.com, le moteur de recherche anciennement connu sous le nom d’Ask Jeeves, a fermé ses portes : Farewell, Jeeves: Ask.com Shuts Down
- révolution numérique BlackBerry, lui, n’est pas mort, loin s’en faut. Son système d’exploitation QNX, d’une fiabilité à toute épreuve, est utilisé par les plus grands constructeurs automobiles mondiaux : You Have No Idea How Much You Still Use BlackBerry
- révolution numérique (IA) Les nouveaux outils d’intelligence artificielle de la semaine :
- Automatisez le nettoyage et la visualisation des données : Columns
- Créez des storyboards vidéo : Toucan
- révolution numérique (IA) Il s’agit d’une expérience très intelligente pour jauger les capacités de l’intelligence artificielle. Si un modèle était transporté en 1930, pourrait-il reproduire les découvertes ultérieures de l’Humanité ? C’est la question à laquelle va répondre le développement de Talkie : Introducing Talkie: A 13B Vintage Language Model From 1930. Talkie n’est d’ailleurs pas le seul modèle vintage : Mr. Chatterbox opère à l’ère victorienne, ayant été conçu à partir de 28 000 livres de la British Library datant de 1837 à 1899, et Machina Mirabilis a été entraîné sur 2 600 textes de physique antérieurs à 1900
- révolution numérique (IA) Deux recherches publiées cette semaine montrent que l’intelligence artificielle surpasse désormais les médecins dans deux aspects difficiles de la médecine – la détection d’une maladie invisible précocement et le tri des patients aux urgences dans les premières minutes :
- Le modèle REDMOD de la Mayo Clinic a détecté un cancer du pancréas jusqu’à trois ans avant le diagnostic humain : AI Finds Signs Of Pancreatic Cancer Before Tumors Develop. L’équipe de recherche a analysé près de 2 000 scanners de routine initialement considérés comme normaux, dont des clichés de patients ultérieurement diagnostiqués avec la maladie. REDMOD a signalé 73% de ces cancers pré-diagnostic contre 39% détectés par des radiologues spécialistes examinant les mêmes images. Son délai médian d’anticipation fut de seize mois, un résultat majeur quand on sait que la grande mortalité du cancer du pancréas procède du fait qu’il est détecté souvent trop tard
- Des chercheurs de l’Université de Harvard ont mené six expériences comparant le modèle o1 d’OpenAI à des médecins hospitaliers : In Harvard Study, AI Offered More Accurate Emergency Room Diagnoses Than Two Human Doctors. Le modèle a obtenu par exemple 67% des diagnostics de triage exactement ou quasi-exactement, contre 55% et 50% respectivement pour deux médecins humains. Les écarts étaient les plus importants dans les premières minutes de triage, quand l’information était rare mais les enjeux les plus élevés
- révolution numérique (IA) Une énième étude met en lumière les risques des agents en matière de sécurité : We Just Published A Paper On Why Your AI Agent Is Probably Compromised Right Now. Sur 847 déploiements d’agents autonomes issus des secteurs de la santé, de la finance, du service client et de la génération de code, 91% étaient vulnérables à des attaques par chaînage d’outils
- révolution numérique (IA) Dans un retournement impensable jusqu’à ce qu’il se produise dont il a le secret, Donald Trump envisage très sérieusement de ressusciter discrètement une idée de la Présidence Biden – exiger un examen gouvernemental préalable à la sortie des modèles d’intelligence artificielle de pointe : White House Considers Vetting A.I. Models Before They Are Released. Ce processus pourrait être similaire à celui en cours de développement au Royaume-Uni, où plusieurs organismes gouvernementaux s’assurent que les modèles d’intelligence artificielle respectent certaines normes de sécurité. Rappelons que Donald Trump avait révoqué le décret correspondant à l’initiative de Joe Biden à ce sujet le premier jour de son second mandat et qu’il a publié un nouveau décret mettant fin à ces exigences de tests de sécurité. C’est Mythos, le modèle surperformant d’Anthropic, que l’Entreprise n’a pas publié en raison de ses capacités censément inquiétantes (mais il est toujours difficile de faire le tri entre le bon grain de l’inquiétude légitime et l’ivraie du marketing catastrophiste) qui a changé la donne. Ses capacités en matière de cyberattaque alarmeraient les responsables de la sécurité nationale américaine. Incidemment, l’administration Trump a placé Anthropic, à la suite de sa querelle avec le Pentagone, sur la liste des entreprises avec lesquelles le gouvernement fédéral a interdiction de travailler (voir les éditions précédentes de cette newsletter), tout en cherchant aujourd’hui à élargir l’accès du même gouvernement à Mythos. Mais l’Administration Trump n’est pas à une contradiction près. Au moins celle-ci semble-t-elle être pour la bonne cause
- révolution numérique (IA) Dario Amodei, CEO d’Anthropic, a déclaré que la multiplication par 80 des revenus et de l’utilisation de ses modèles par ses clients au premier trimestre avait pris l’Entreprise par surprise, et que cela expliquait ses difficultés en termes de capacité de calcul : Anthropic’s Amodei Says ‘80X’ Revenue, Usage Increase Surprised Company
- révolution numérique (IA) C’est ce qui explique qu’Anthropic et SpaceX aient conclu un accord permettant à la première d’utiliser les ressources de calcul du centre de données Colossus de xAI, désormais filiale de SpaceX, à Memphis : Anthropic Gets In Bed With SpaceX As The AI Race Turns Weird. Cette transaction pourrait certes renforcer la crédibilité de SpaceX auprès des investisseurs alors qu’elle se prépare à entrer en Bourse et qu’elle met en exergue le potentiel financier de l’établissement de davantage de centres de données, y compris dans l’espace. Mais les entreprises qui développent des modèles de pointe ont besoin de toute la capacité de calcul qu’elles peuvent obtenir pour faire fonctionner lesdits modèles, à moins que ceux-ci ne soient pas très utilisés par les internautes et les entreprises. Cet accord pourrait donc signaler des problèmes d’adoption de Grok sur ses marchés – il est au moins patent que Grok a été un tel échec auprès des prospects corporate qu’Elon Musk en est réduit à exiger des banquiers qu’ils y souscrivent des abonnements comme condition préalable à leur participation à la prochaine introduction en bourse de SpaceX. Or SpaceX+xAI n’a pas été conçu pour concurrencer AWS ou CoreWeave. Notons aussi que c’est un virage à 180 degrés pour Elon Musk qui a vertement critiqué, récemment encore, Anthropic et avait accusé ses modèles de présenter des biais raciaux et sexuels. Ce pivot peut évidemment s’expliquer par la volonté d’Elon Musk d’aider le concurrent #1 de son ennemi Sam Altman (cf. supra). Last but not least, Anthropic a, dans la foulée de l’annonce de cet accord, doublé les limites de consommation pour les utilisateurs payants de Claude Code et assouplit d’autres restrictions : Higher Usage Limits For Claude And A Compute Deal With SpaceX
- révolution numérique (IA) Anthropic s’est associé à Blackstone et Goldman Sachs pour créer une société de 1,5 milliard de dollars afin de favoriser l’adoption de l’intelligence artificielle par les entreprises détenues par des fonds de capital-investissement : Anthropic Teams With Goldman, Blackstone And Others On $1.5 Billion AI Venture Targeting PE-Owned Firms
- révolution numérique (IA) Jack Clark, co-fondateur d’Anthropic, a publié une réflexion sur l’intelligence artificielle auto-améliorante dans lequel il attribue des probabilités supérieures à 60% au fait que des systèmes d’intelligence artificielle entraînent leurs successeurs d’ici 2029 : AI Systems Are About To Start Building Themselves. Pour arriver à cette conclusion, il se fonde sur des données publiques montrant que l’intelligence artificielle accomplit déjà beaucoup de tâches fondamentales de R&D, étant passée de quasiment 0% à 100% dans ce domaine en moins de trois ans
- révolution numérique (IA) C’est une histoire qui rappelle furieusement les bénéfices économiques indirects de la ruée vers l’or. Caterpillar prospère grâce à l’essor des centres de données et des centrales électriques liées à l’intelligence artificielle : How Caterpillar Is Becoming An AI Play Amid Data Center Boom. L’Entreprise fabrique les moteurs et turbines qui fournissent les alimentations principales et de secours pour ces installations, ainsi que l’infrastructure électrique pour les faire fonctionner
- révolution numérique (IA) C’est la vidéo la plus étonnante que vous verrez cette semaine. Les robots de Figure AI ont appris à ranger une chambre et faire un lit en complète autonomie : Figure Taught Two Robots To Make A Bed Together – Fully Autonomous
- révolution numérique (IA) Chercheur au sein de Google DeepMind, Alexander Lerchner considère que l’intelligence artificielle ne sera jamais consciente : The Abstraction Fallacy: Why AI Can Simulate But Not Instantiate Consciousness. Il explique que l’expérience subjective ne peut pas émerger du calcul symbolique et qu’aucun volume de données d’entraînement n’y changera quoi que ce soit. Dans le fil de son raisonnement, il analyse la différence entre instanciation et simulation. Un cerveau humain instancie la conscience car le processus physique lui-même est l’expérience. L’intelligence artificielle, elle, la simule, produisant des réponses qui imitent la conscience sans jamais générer la chose elle-même : “S’attendre à ce qu’une description algorithmique instancie la qualité qu’elle représente revient à s’attendre à ce que la formule mathématique de la gravité exerce physiquement un poids”
- révolution numérique (IA) Comme j’essaie de le faire régulièrement dans cette newsletter, je vous livre un point de vue opposé qui s’est également exprimé cette semaine : le biologiste Richard Dawkins croit, après avoir échangé de manière prolongée avec eux, que certains systèmes d’intelligence artificielle pourraient être conscients, en particulier ChatGPT et Claude : Richard Dawkins Concludes AI Is Conscious, Even If It Doesn’t Know It
- révolution numérique (IA) Meta développe une version maison grand public de l’agent OpenClaw, dénommé Hatch en interne, et un outil de shopping agentique qu’il prévoit d’intégrer à Instagram : Meta Is Building An AI Agent Called ‘Hatch’ And An AI Shopping Tool In Instagram
- révolution numérique (IA) Dans une initiative jumelle de celle d’Anthropic (cf. supra), OpenAI a levé 4 milliards de dollars pour créer une start-up destinée à aider les entreprises détenues par des sociétés de capital-investissement à intégrer l’intelligence artificielle : OpenAI Sets Up $10 Billion Private-Equity Joint Venture. Dénommée The Deployment Company, la start-up utilisera ces fonds pour recruter des centaines de consultants spécialisés dans le déploiement de l’intelligence artificielle et chercherait à acquérir de petits cabinets de conseil pour étoffer ses effectifs. OpenAI et ses partenaires ont valorisé la start-up à 10 milliards de dollars avant investissement (et avant la moindre réalisation !)
- révolution numérique (IA) Si vous voulez lire un article qui résume de manière très concrète les folies de la bulle dans laquelle le secteur de l’intelligence artificielle est encalminé, je vous recommande celui-ci qui raconte par le menu les négociations entre Broadcom et OpenAI à propos de l’achat par le second de puces au premier : OpenAI’s AI Chip Deal With Broadcom Hits $18 Billion Financing Snag
- révolution numérique (IA) OpenAI a lancé GPT-Realtime-2, GPT-Realtime-Translate et GPT-Realtime-Whisper, trois modèles vocaux (via API) qui apportent un raisonnement de niveau GPT-5 à ses agents vocaux : Advancing Voice Intelligence With New Models In The API. Ils permettent également à ceux-ci de parler pendant qu’il réfléchissent. Enfin, l’Entreprise a publié un traducteur en direct couvrant plus de 70 langues et un modèle de transcription en streaming
- révolution numérique (IA) OpenAI lance Trusted Contact, une fonctionnalité optionnelle qui permet aux utilisateurs adultes de ChatGPT de désigner une personne de confiance susceptible d’être notifiée si des systèmes automatisés et des examinateurs déterminent qu’une conversation reflète un risque sérieux d’automutilation : Introducing Trusted Contact In ChatGPT
- révolution numérique (IA) Palantir a présenté une croissance de ses revenus de 85% au premier trimestre, un taux de croissance phénoménal pour une entreprise âgée de 23 ans : Palantir Reports Q1 2026 U.S. Revenue Growth Of 104% Y/Y And Revenue Growth Of 85% Y/Y; Raises FY 2026 Revenue Guidance To 71% Y/Y Growth And U.S. Comm Revenue Guidance To 120% Y/Y, Crushing Consensus Expectations. Mieux, Palantir convertit une grande partie de ses revenus en trésorerie
- révolution numérique (IA) Peter Thiel a mené un tour de table de série B de 140 millions de dollars pour financer Panthalassa, une start-up basée en Oregon qui construit des structures de calcul flottantes alimentées par les vagues des océans : Panthalassa Raises $140 Million To Power AI At Sea. Ce tour de table valorise l’Entreprise à près d’un milliard de dollars. Chaque nœud en acier de 85 mètres flotte en plein océan, convertissant le mouvement des vagues en électricité pour les puces embarquées, le tout refroidi naturellement par l’eau de mer. C’est une solution remarquablement astucieuse que Naval Group aurait peut-être pu mettre en œuvre s’il était resté investi dans les énergies marines renouvelables. Une fois déployés, les nœuds peuvent se diriger vers des eaux éloignées en utilisant uniquement la forme de leur coque (sans moteur) et transmettre les données via Starlink (SpaceX). La levée de fonds permettra de déployer les premiers nœuds de calcul dans l’océan Pacifique pour viser un lancement commercial en 2027
- révolution numérique (IA) Plutôt que d’adopter une échelle de construction “normale” (10 à 30 milliards de dollars), le complexe Terafab de fabrication de puces que SpaceX compte construire dans le Texas devrait débuter avec un investissement de 55 milliards, qui pourrait atteindre 119 milliards : Elon Musk’s SpaceX Plans $55 Billion Investment To Make A.I. Chips
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Quelques notes dans le bruit
