La marque de vêtements de sport fonde son succès sur la confiance qu’elle accorde à des collaborateurs ultra-responsabilisés.
Jonathan Ive a récemment été interviewé par The London Evening Standard. Il explique notamment dans cet entretien les caractéristiques qui font de la Silicon Valley une région si extraordinairement créatrice de richesse et d’emplois.
… et il ne s’agit pas d’un casino.
Le décès de Steve Jobs provoque à travers le monde une émotion comparable à celle qui avait suivi la disparition de John Lennon. Quels sont les ressorts de cette commotion planétaire ?
Une étude américaine montre que le favoritisme joue un grand rôle dans l’attribution des promotions au sein des entreprises.
Le site d’information Slate a élu Jeff Bezos, fondateur et PDG d’Amazon, le dirigeant le plus innovant des Etats-Unis. Le plus étonnant est la raison pour laquelle Slate a choisi le charismatique patron d’Amazon.
Une chimpanzée et un bébé tigre nous montrent ce qu’est la communication.
La fin du règne de Michael Eisner comme PDG de Disney illustre le poids que peut avoir une culture chez les parties prenantes d’une entreprise.
Les Mavericks de Dallas ont remporté le championnat américain de basket NBA avant-hier soir, le premier titre de l’histoire du club. Un succès en forme de leçon sur la confiance.
L’autobiographie de Katharine Graham, l’ancienne présidente emblématique du Washington Post, nous rappelle quelques grands principes que le journal avait établis dans les années 1930 et 1940. Ils pourraient, aujourd’hui encore, inspirer beaucoup de médias.
Jeff Bezos, le fondateur et PDG d’Amazon, a apporté une réponse passionnante à un actionnaire à l’AG d’Amazon avant-hier.
Il y a une semaine, le FC Barcelone remportait sa deuxième Ligue des Champions (le championnat européen des clubs de football) en trois ans. Le succès du Barca conjugue performance opérationnelle (sportive) et finesse managériale. Une leçon pour nombre d’entreprises…
Parmi les besoins vitaux de l’être humain est le sentiment d’appartenance. Quitte à souhaiter la fin du monde ?
La musique est l’un des rares langages universels transcendant toutes les divergences de perception. Peut-on en tirer une leçon en termes de management ?
La chaîne de distribution alimentaire américaine Whole Foods met en oeuvre des pratiques managériales très originales. Objectif : rendre ses collaborateurs le plus heureux possible. Mais pas seulement…
Je fête aujourd’hui mes 44 ans et cela me semble le jour idoine pour débuter une série de 4 articles – qui s’intercaleront dans mes articles sur l’actualité – consacrés à ma vision du management.
Le Président des Etats-Unis, censément “l’homme le plus puissant au monde”, qui plus est Barack Obama, l’homme le plus populaire de la planète lors de son élection, semble aussi sensible qu’une jeune fille prépubère aux déclarations de ses adversaires à son sujet.
Y a-t-il quoi que ce soit à retirer du “mariage du siècle” ? Oui, une leçon de management !
Dernier exemple en date du culte Apple et de quelques effets marketing plus classiques : le succès promis à l’iPhone 4 blanc qui s’apprête pourtant à sortir avec près d’un an de retard – mais les mêmes performances ! – que l’iPhone 4 noir.
Une interview du couturier américain dans Le Monde d’aujourd’hui nous aide à mieux comprendre son phénoménal succès.
Donald Trump nous démontre que, parmi les éléments subjectifs qui influencent notre perception, l’héritage culture tient une place essentielle.
C’est ce que nous démontre le PDG de Cisco, John Chambers, dans l’email qu’il vient d’envoyer à tous les collaborateurs du Groupe.
