La leçon de management de Richard Branson
14 décembre 2011
Le fondateur du groupe Virgin nous invite à nous amuser au travail. Chiche, Richard ?
Communication.Management.Marketing
14 décembre 2011
Le fondateur du groupe Virgin nous invite à nous amuser au travail. Chiche, Richard ?
12 décembre 2011
Il n’aime pas les “cons” et va jusqu’à les licencier. Mais la connerie est-elle une notion objective ?
5 décembre 2011
Si Bill Gates vit encore deux ou trois décennies, je suis convaincu que, lorsqu’il mourra, on se souviendra de lui comme du plus grand philanthrope de l’histoire de l’humanité et que son rôle dans l’industrie de l’informatique – qu’il n’a rien moins que contribué à inventer avec Microsoft – constituera une note de bas de […]
4 décembre 2011
Le patron d’American Airlines a démissionné sans indemnités parce qu’il n’était pas d’accord sur le plan moral avec la décision de son Conseil d’Administration.
29 novembre 2011
C’est la leçon la plus intéressante de la success story PayPal racontée par son ancien directeur général.
23 novembre 2011
Dans une récente interview accordée au New York Times, le biographe de Steve Jobs tire l’une des leçons les plus importantes de la carrière du fondateur d’Apple.
20 novembre 2011
Jack Dorsey est le co-fondateur de Twitter et de Square (service de paiement par carte de crédit sur iPhone), deux des start-ups les plus en vue de la Silicon Valley. Il dirige ses deux entreprises de manière peu orthodoxe.
19 novembre 2011
Le fondateur-PDG de Facebook généralise un principe de management qui pourrait à terme se retourner contre Facebook.
17 novembre 2011
Le fondateur-PDG d’Amazon a donné une passionnante interview au magazine américain WIRED, interview qui contient notamment trois leçons de management.
14 novembre 2011
L’ancien Président a pris il y a quelques jours une bonne résolution que nous devrions tous adopter.
11 novembre 2011
Le cofondateur et PDG de Google professe un principe d’organisation des réunions qui est aberrant dans l’absolu et délirant dans l’environnement culturel de la Silicon Valley.
6 novembre 2011
Cet ouvrage est une véritable mine d’enseignements en matière de management. A cet égard, il révèle involontairement la dernière contradiction de Steve Jobs qui pourrait handicaper Apple à l’avenir.