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Communication.Management.Marketing

Toute vérité n'est que perception

Archives du tag : Culture

La leçon de management du fondateur de Netscape

Comme Mark Zuckerberg (cf. article d’hier), Marc Andreessen s’est exprimé lors de la conférence organisée à Stanford par Y Combinator. Il y a partagé une expérience très intéressante de management d’une entreprise connaissant une croissance effrénée.

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Le décès de Steve Jobs provoque à travers le monde une émotion comparable à celle qui avait suivi la disparition de John Lennon. Quels sont les ressorts de cette commotion planétaire ?

Jeff Bezos est-il le nouveau Steve Jobs ?

Après sa conférence de presse de présentation du Kindle Fire, nouveau concurrent de l’iPad, plusieurs voix se sont fait entendre aux Etats-Unis pour affirmer que Jeff Bezos est le nouveau Steve Jobs (voir par exemple ici et ici). C’est peut-être vrai mais pas pour les raisons qui sont le plus mises en avant.

Une entreprise, c’est d’abord une culture

Dans une interview accordée en fin de semaine dernière aux Echos, Jeff Bezos, fondateur et PDG d’Amazon, définit son entreprise de manière très inhabituelle… et très excitante.

Comment être magique… chaque jour

Dans l’avant-propos de Disney War, qui retrace la guerre au sommet de l’entreprise entre Michael Eisner et Roy Disney en 2003-2004, James B. Stewart raconte la journée au cours de laquelle il incarna Dingo à Disney World. Probablement la meilleure manière de comprendre ce qu’est vraiment la “magie Disney”.

Quelques grands principes pour la presse

L’autobiographie de Katharine Graham, l’ancienne présidente emblématique du Washington Post, nous rappelle quelques grands principes que le journal avait établis dans les années 1930 et 1940. Ils pourraient, aujourd’hui encore, inspirer beaucoup de médias.

Comment Larry Page s’est métamorphosé pour plaire à Wall Street

La présentation de Larry Page, redevenu PDG de Google depuis quelques semaines, lors de l’assemblée générale des actionnaires de l’entreprise était particulièrement attendue. Elle fut un subtile exercice d’équilibriste pour le jeune génie entre la perception personnelle qu’il a créée depuis les débuts de Google et la perception qu’il a besoin de générer aujourd’hui auprès […]

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