Lecture : “The Everything Store: Jeff Bezos and the Age of Amazon” par Brad Stone (2013, 384 pages)
9 novembre 2013
Un livre aussi complet que la boutique en ligne de Jeff Bezos.
Communication.Management.Marketing
9 novembre 2013
Un livre aussi complet que la boutique en ligne de Jeff Bezos.
5 novembre 2013
Elle a commis une quintuple erreur de communication aussi inutile qu’évitable.
17 octobre 2013
Sa révolution peut-être la plus nécessaire pour se sortir du marasme.
15 septembre 2013
Le principal concurrent du journal qu’il a acquis innove également.
5 septembre 2013
J’expliquais hier que, contrairement au sentiment qui prédomine depuis son rachat du Washington Post, Jeff Bezos a communiqué sa stratégie pour sauver le quotidien de la capitale américaine. Démonstration.
4 septembre 2013
L’opinion générale est que le fondateur d’Amazon ne dit rien de son éventuelle stratégie pour sauver le quotidien américain. Ce n’est pas du tout mon avis.
23 août 2013
On savait que le premier actif acquis par Jeff Bezos en achetant le grand quotidien américain était sa marque. On en a désormais la preuve.
6 août 2013
Les enjeux de l’acquisition du Washington Post par le fondateur et PDG d’Amazon dépassent largement ces deux acteurs. C’est en fait l’avenir de la presse écrite qui est désormais entre les mains de celui que j’ai surnommé “l’Orangina corporate” pour sa capacité à agiter des marchés au profit d’Amazon.
30 juillet 2013
Comment mettre le client au centre de l’entreprise ?
25 juin 2013
Pour mon 1 000ème article sur Superception*, quel meilleur sujet que la passion ? Incidemment, merci à tous de me permettre de partager l’une de mes passions avec vous sur ce blog.
15 avril 2013
L’approche managériale de Jeff Bezos est exceptionnellement long-termiste dans l’industrie pourtant la plus court-termiste qui soit.
24 février 2013
Jeff Bezos a réussi à inverser la logique des marchés financiers pour leur plus grand profit… et celui d’Amazon.