C’est Bill Gates qui a permis à Sergey Brin et Larry Page de créer Google !
23 avril 2011
Une anecdote sur Google nous prodigue une leçon cruciale pour la compétitivité de la France.
Communication.Management.Marketing
Toute vérité n'est que perception
Management
On n’est jamais assez fier de son équipe
22 avril 2011
Il y a quelques jours, je plaisantais en réunion avec un membre de mon équipe, disant à nos interlocuteurs que c’est lui qui avait dessiné le concept-ship futuriste dont ils avaient admiré la maquette dans le show-room de notre Siège. Mon camarade réagit aussitôt en disant que ce n’était pas lui mais son fils. La […]
Vous ne croirez pas d’où vient le succès de Ralph Lauren
20 avril 2011
Une interview du couturier américain dans Le Monde d’aujourd’hui nous aide à mieux comprendre son phénoménal succès.
Manager, activité verbo-motrice
18 avril 2011
Croisée dans une de mes lectures du week-end, cette phrase d’Edouard Herriot : “La politique, c’est parler aux gens”.
Quelle est la raison d’être de Twitter ?
17 avril 2011
Un remarquable article de FORTUNE sur Twitter relève que, au-delà, de ses problèmes managériaux et opérationnels, le site de micro-blogging doit d’abord (re)définir sa vision.
La perception au secours des Japonais
14 avril 2011
Le Japon pourrait être candidat à l’organisation des Jeux Olympiques d’été de 2020. Objectif : auto-perception.
La leçon de management de Bill Clinton
13 avril 2011
Une discipline à laquelle il se pliait lorsqu’il était Président.
Cela ne coûte rien de ne pas mettre de limite à notre ambition
10 avril 2011
Lisez ce qu’en dit Larry Page, le co-fondateur et nouveau PDG de Google : cela ne lui a pas trop mal réussi.
Un grand patron se révèle dans la difficulté
8 avril 2011
C’est ce que nous démontre le PDG de Cisco, John Chambers, dans l’email qu’il vient d’envoyer à tous les collaborateurs du Groupe.
La leçon de management de la coiffure de Céline Dion (si si !)
3 avril 2011
The Los Angeles Times consacre ce matin un article au retour de Céline Dion à Las Vegas où elle est attendue comme le Messie pour sauver l’économie locale en perdition. Céline nous y donne une leçon de management aussi pertinente qu’inattendue.